【登壇】デザイン経営は共に立ち返る時間
宮崎県の取り組み「アラカシ」プロジェクト登壇レポート
2024年度の宮崎県デザイン経営プロジェクト「アラカシ」にて、
昨年度支援を担当させていただいた虎彦さんとご一緒に登壇の機会をいただきました。
デザイン経営とは、「表現すること」だけではない
「デザイン」と聞くと、ロゴやパッケージ、見た目を整えることを想像する方が多いかもしれません。
でも私が思うデザインの本質は、「複雑に絡んだ情報や想いを整理し、見える形にしていくこと」。
たとえば、経営は数字として成果が見える一方で、デザインは“目に見えにくい成果”が多いもの。
でも、「売上が伸びた」「反響があった」という結果が生まれたとき、それは単なる数字ではなく、“組織の在り方”や“伝え方の軸”が整った結果だと私は信じています。
私が「デザイン経営」と出会った日
私が初めて「デザイン経営」という言葉に出会ったのは2019年。
正直、最初は「何それ？」という驚きがありました。
でもそこから、
「ただ何かをつくるのではなく、原点に立ち返る作業を事業者さんと一緒に取り組むこと」
これこそが、私にとっての“デザイン”なんだと気づくようになりました。
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実はこの衝撃な出来事＆気づきから独立を決意したのです
登壇を終えて思うこと
今回の登壇では、虎彦さんと共に、プロジェクトでの取り組みや変化についてお話ししました。
進行役の問いかけに思わず本音もぽろり……（笑）
けれど、その“人間らしさ”こそが伝わったのか、参加された方々からは「リアルな変化が伝わった」との声も。
参加者の中には、同じく伴走支援を行うデザイナーの方もいらっしゃいました。
デザイナー自身も学び、考え、実践を重ねていく。
「あなたにお願いしたい」と言われるような関係性を築くには、信頼と共に歩む姿勢が必要なんだと、改めて実感しています。
デザイン経営は、すべての“つくる人”へ
私は、「デザイン経営」は商品やサービスの業種に限らず、
クリエイティブに関わるすべての人にとって大切な考え方だと思っています。
「売る」よりも「伝わる」ことを大切に。
「つくる」よりも「一緒に立ち返る」ことを大切に。
デザイン経営という場は、事業者の学びだけでなく、支援する側の学びも大きい。
一緒に悩み、考え、カタチにしていく時間。
そんな経験を、もっと多くの方に体験してほしいなと、心から願っています。
